跨境電(diàn)商的出現和(hé)運營已經正在改變傳統貿易固有(yǒu)的模式，成為(wèi)全球貿易的一大(dà)趨勢；也必将成為(wèi)我們國家(jiā)對外貿易新的核心增長點。由于我們具有(yǒu)全球最完備的工業體(tǐ)系，短(duǎn)期內(nèi)中國制(zhì)造的地位難以被撼動，“中國制(zhì)造”在全球範圍內(nèi)具備明(míng)顯的優勢；同時(shí)，自2018年以來(lái)，跨境電(diàn)商行(xíng)業迎來(lái)政策性利好，電(diàn)商法及系列跨境電(diàn)商新政的出台獎規範跨境電(diàn)商行(xíng)業的發展。随着全球經濟的融合程度不斷升化和(hé)我國經濟的崛起，我們國內(nèi)的跨境電(diàn)商主體(tǐ)将服務于整個(gè)“地球村”的70億消費者。

據統計(jì)2020年前三季度，通(tōng)過海關跨境電(diàn)商管理(lǐ)平台進出口額達到1873.0億元，同比增長52.8%，已經超過了2019年全年總額，據預測全年中國跨境電(diàn)商零售出口整體(tǐ)規模超過1萬億元，2020年全球會(huì)計(jì)電(diàn)商交易規模有(yǒu)望達到12.7萬億元，今後仍将維持高(gāo)速增長的趨勢；

作(zuò)為(wèi)國內(nèi)的制(zhì)造型企業和(hé)極具行(xíng)業産品優勢的工廠，如何才能快速把握當下的機會(huì)，快速上(shàng)車(chē)呢？首先我們需要分析和(hé)定位好自己對跨境電(diàn)商的訴求：是追求短(duǎn)期的銷量增長，還(hái)是建立長效的品牌産品輸出機制(zhì)呢？基于以上(shàng)的前提情形下就需要對跨境電(diàn)商平台進行(xíng)選擇了-Amazon，速賣通(tōng)，eBay，Wish，Shopee等主流TO C端的電(diàn)商平台；相信超過半數(shù)以上(shàng)的工廠會(huì)選擇 亞馬遜 平台進行(xíng)産品輸出的首選平台，從平台的聚聚用戶量數(shù)量，覆蓋核心的主流經濟體(tǐ)區(qū)域最豐富，沒有(yǒu)之一；對于絕大(dà)多(duō)數(shù)的工廠而言，我們的優勢在哪裏-産品成本的優勢，新品研發的優勢，供應鏈保障的優勢，平台運營技(jì)能的優勢等等？
       首選，産品成本優勢确實是應該是一大(dà)部分工廠所必須要具備的，但(dàn)是不難發現這些(xiē)産品目前都是市場(chǎng)上(shàng)已經流通(tōng)的通(tōng)用産品而已，同類産品工廠之間(jiān)的競争都是在确保一定銷量的前提下價格之争的老套路；工廠的确能收獲到一定量的訂單來(lái)确保工廠持續性的運轉，但(dàn)是利潤卻沒有(yǒu)較大(dà)幅度的增長。為(wèi)什麽？
       其次，也有(yǒu)很(hěn)多(duō)有(yǒu)實力的工廠在行(xíng)業和(hé)産品方向上(shàng)深耕時(shí)間(jiān)比較久，具備了産品及時(shí)更新換代或者新品研發的能力。但(dàn)是也僅僅是停留在産品研發和(hé)生(shēng)産能力的保障上(shàng)，距離産品有(yǒu)效的推向市場(chǎng)和(hé)終端消費者還(hái)有(yǒu)很(hěn)長一段路需要去摸索。互聯網平台有(yǒu)一句這樣的話(huà)能夠完美的诠釋這種情況“酒香也怕巷子深“；優秀的産品必須要有(yǒu)有(yǒu)效的運營和(hé)推廣執行(xíng)策略才能事半功倍，大(dà)放異彩！
       供應鏈管理(lǐ)的優勢和(hé)平台運營的優勢整合才是确保産品到達市場(chǎng)和(hé)消費者的最後一公裏。我們用這張圖來(lái)了解一下産品從生(shēng)産到銷售環節在工廠管理(lǐ)層的認知程度；自然生(shēng)産和(hé)銷售環節都是管理(lǐ)層願意花(huā)資源和(hé)精力進行(xíng)投入和(hé)扶持的兩個(gè)模塊。認為(wèi)隻要做(zuò)好兩頭就沒有(yǒu)顧慮了，快速反應及時(shí)供貨，其實不然；早期傳統的貿易公司就已經充當了中間(jiān)環節的重任，整合執行(xíng)好了兩端的需求和(hé)生(shēng)産供給，就賺取了産品近8成以上(shàng)的利潤。所以中間(jiān)環節就是很(hěn)多(duō)工廠老闆所忽視(shì)掉的一環，導緻生(shēng)産與銷售環節經常出現脫鈎或者矛盾頻出的問題時(shí)有(yǒu)發生(shēng)。